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一颗红心永向党,青年勇立新时代,TA们——致十九大(第一期)

中建二局东北分公司2019-06-12 16:38:22


十九大的召开

吹响了新时代的号角

年轻之梦,初心之美

作为中建二局东北分公司的青年骨干

各项目部经理

在学习党的十九大精神过程中

话使命、讲担当

一起听听TA们心中规划的“未来新征程”



深耕基层做实业


 

通过对十九大精神的专题学习,深知作为一名基层项目管理者,只有脚踏实地做好自己本职工作,才能无愧于这个“新时代”。我将持续学习十九大精神,坚决执行公司各项管理规定,认真负责、扎实工作,以身作则、严以律己,关心职工工作、生活。发挥好一名共产党员的模范带头和标杆引领作用。

——第二项目部项目经理   徐云鸽




凝聚青春力量,铸就精品工程


 

党的十九大指出,中国特色社会主义进入了新时代,我们党正在深入推进党的建设这一“伟大工程”。作为一名项目经理,我定将充分发挥先锋模范带头作用,认真履行“一岗双责”,时刻保持“清廉”本色,不忘“三心”,践行 “扎根东北,党建铸魂;美好家园,幸福空间”的企业使命。在生活中,勇于担当,做好员工们的思想政治工作,勇于奉献,做一名优秀的共产党员!

——第三项目部项目经理   王长磊




“新思想”铸造红色脊梁


 

10月24日,党的十九大在人民大会堂胜利闭幕,第五项目部迅速掀起学习贯彻落实党的十九大精神热潮,不忘初心跟党走。作为一名项目经理,我将把思想和行动统一到党的十九大精神上来,落实到具体工作中,真抓实干,埋头苦干,把工作抓紧抓实、抓出成效,保证施工生产计划按照既定实施目标顺利完成,实现完美履约。

——第五项目部项目经理   李明珠




肩负使命,决胜新时代


 

通过认真学习领会十九大会议精神,其中提到 “文化自信”的重要性。作为项目经理,必须秉承分公司的企业文化,敢打敢拼,要结合项目目标责任制,带领项目部全体兄弟姐妹们撸起袖子加油干,为分公司实现转型升级“大发展”贡献项目部的力量。作为一名共产党员,我将在今后结合工作实际,继续深入学习十九大精神,自觉用十九大精神武装头脑,这将成为我当前和今后工作的主旋律。 

——第六项目部项目经理   郭恒




勇于担当,敢于作为


 

十九大报告提出的新时代、新思想、新目标、新征程,将引领中华民族向着新的阶段奋进,同时也为分公司和项目的发展指明了方向。作为一名项目经理,我将增强政治意识、大局意识,充分发挥先锋模范带头作用。在自己的工作岗位上以身作则,时刻保持廉洁自律的工作作风,在工作和生活中勇于担当,敢于作为,立足岗位做贡献。  

——第七项目部项目经理   吕冬




埋头苦干,忠诚担当


 

十九大描绘的宏伟蓝图、提出的奋斗目标,让我备受鼓舞、满怀信心。立足当下,深感使命在身、责任在肩。作为一名项目经理,我将在今后一个阶段认真学习贯彻落实党的十九大精神,带领项目员工锐意进取,埋头苦干,勇于奉献,忠诚担当,以十九大精神为指引,以公司对项目部的各项要求为发力点,全力投入到劳动竞赛的大干热潮中,全面梳理项目部的各项工作,按照工作部署和计划,力争年底前各项工作全部达标。  

——第八项目部项目经理   陈旭




红色基因铸造蓝色力量


 

十九大召开以来,第九项目部不断把学习宣传贯彻工作引向深入,推动党的十九大精神在基层落地生根。作为一名项目经理,贯彻落实十九大精神就是要坚持党的领导和党的建设,做好排头兵,率先垂范;就是要抓班子建设,保证项目班子风清气正,推进项目团队“比学赶帮超”健康发展;就是要端正发展观念、重视质量和效益、夯实基础工作、推进转型升级。十九大教给我的,是初心不改、使命不忘、方向不移,而这也将是我与项目团队不断攻坚克难、快速成长的不竭动力。  

——第九项目部项目经理   许光浩




“五比五心”打造标杆项目


 

随着中国共产党第十九次全国代表大会在北京胜利闭幕,十九大报告讲出了全党全军全国各族人民的心声,高屋建瓴、振聋发聩,令人振奋、心潮澎湃,是我们党具有重大里程碑意义的政治宣言,具有划时代的重大意义。作为项目经理,我将紧紧围绕十九大精神,带领团队为建设“美丽中国”添砖加瓦,盛京金融广场项目特开展以比进度、人人落责树匠心,比技术、节本创效争“省”心,比安全、护航生产保放心,比质量、精确严密亮精心,比创优、攻坚克难赛用心为主题的“五比五心”劳动竞赛,打造标杆项目。  

——第十项目部项目经理   白健


永远跟党走,青春永担当。分公司各项目部项目经理勇做时代弄潮儿,不负韶华谱华章。以上是分公司部分项目经理学习十九大精神的体会,后续将持续推出,敬请关注!


文  图  编/各项目部  党群工作部


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企业使命

扎根东北  党建铸魂  美好家园  幸福空间


六大战略

项目目标责任制

大项目部建设

区域化经营

打造业主持续满意的服务能力

提高总承包管理能力

提高质量现场管控能力


六大核心理念

事思敬

正能量

亲商理念

“两个敢于、两个务必”

营造简单快乐的工作氛围

打造业主持续满意的服务能力的服务文化


十三五行动指南

但问耕耘、莫问收获

抱拙守缺、玉汝于成

熟能生巧勤能补拙

学能补缺、持盈有道


25字工作方针

先宏观、后微观,抓主要工作矛盾,关注细节,创先争优,勇于创新


四个发展定位

做总公司、局文化践行先锋

做企业持续创新能力的实践者

做建筑行业全产业链资源整合者

做业主持续满意服务、“内实外光”企业管理缔造者


三个全面管理

全面的法律风险防控管理

全面的培训系统管理

全员信用考核体系管理


四个突破

全产业链资源整合取得突破

大项目部营销能力取得突破

体系化、模块化、标准化、信息化管理取得突破

公司董事会制和项目模拟股份制结构调整取得突破


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